广东省玻璃行业协会于7月7日在江门组织召开了“工程玻璃分会2018年第二季度工作会议”，会议以“顺势而为、自我调控、转型升级、提质增效”为主题，省玻璃行业协会会长万永宁，常务副会长黄少塔、秘书长陈林，省内南玻、耀皮、信义、银通、中航三鑫、格兰特、新华强、中南罗森、旗滨、南亮等20多家龙头及骨干企业负责人参加了会议。本次会议由分会副会长单位江门www.jxf2016.vip和江门地尔电器股份有限公司联合承办，河南诚信密封材料有限公司协办，工程玻璃分会秘书长陈铭波主持了本次会议。

（分会会长、耀皮玻璃总经理赵光豪）

会议首先由分会会长赵光豪作“工程玻璃分会2018年二季度工作总结”，赵光豪会长从摸底建档工作的推动；行业规范自律的宣传推广；倡导科学计价，传递生产成本；原材料集采；协同发展、开拓市场等方面向与会代表通报了分会二季度完成或正在推动的工作。

   随后会议根据会长单位推荐并表决通过，增补五家分会副会长单位，广东旗滨节能玻璃有限公司总经理叶光岱、深圳市深玻特种工程玻璃实业有限公司总经理陈崇文、佛山新兴业玻璃有限公司总经理黎宜新、深圳市深南益玻璃制品有限公司董事长邱文心、广东颖兴特种玻璃科技开发有限公司总经理陈尔高增补为工程玻璃分会副会长。

（举手表决通过增补副会长单位5家）

为了打造广东首批建筑工程玻璃“中国绿色产品”，会议中省玻璃行业协会常务副会长黄少塔向参会企业家介绍了建筑工程玻璃“绿色产品”认证标准，并根据企业要求，定于7月13号在广州举办“我省首批建筑玻璃绿色产品认证培训班”。

本次会议的自由交流、讨论时间长达2个小时，与会代表围绕 “企业转型升级、苦练内功、降本增效” “行业规范自律、协同发展、良性竞争”等话题，纷纷建言献策，会议现场气氛热烈，高潮迭起，掌声不断。

代表信义（东莞）参会的余林峰总工程师认为，当前房地产政策趋严，订单合同中对玻璃产品价格、质量、货期要求高，降低经营管理成本，提质增效势在必行。

（分会副会长代表、信义（东莞）总工余林峰会议中）

“苦练内功”是会议上被多次提起的字眼，市场形势无法改变，那么主动适应是唯一出路。对此，中航三鑫副总经理、总工程师刘东阳认为，企业核心竞争力是恶劣环境下生存的基本条件，他分享了中航三鑫在核心产品研发、创新方面所做的努力，同时乐观地说，有核心竞争力的企业就会有广阔的前景。

（分会副会长、中航三鑫副总、总工刘东阳）

而在差异化市场定位方面有足够发言权的，还有本次会议的主持人，分会秘书长陈铭波，作为南亮玻璃的董事长，他说到，南亮非常注重做差异化，南亮是业内首家专注做LOW-E文化数码彩釉玻璃的企业，公司去年登陆新三板后，公司还布局了吉祥坊提现不了，防火门窗板块，一直以来，公司非常注重与各企业的互补，协作；协同发展令南亮受益匪浅，应该也是解决当前行业问题的一剂良药。

（分会秘书长、南亮玻璃董事长陈铭波）

（副会长、恒保董事长陈沃林）

 鹤山恒保陈沃林总经理就协会提出的问题做出了相关的意见，为避免陷入同质化竞争泥沼，不断研发新产品，扩宽产品应用领域，凝聚企业核心竞争力，这并不矛盾，对此，鹤山恒保总经理陈沃林深有体会，他结合自己20年专注研发吉祥坊提现不了的经验，向与会代表分享了恒保在产品研发方面的心得体会，这几年恒保的吉祥坊提现不了市场反馈极好，也证明中国制造业中“工匠精神”永不落伍，“创新发展”大有可为。

为了帮助分会会员拓宽市场，打造与门窗、幕墙行业直接交流对话的平台，协会2018年将继续主办8月27-29广州国际玻璃展，会议上，展会承办方负责人王鸿庆还向分会各位会长汇报了今年展会准备情况。

自由讨论总结阶段，工程玻璃分会会长赵光豪对于在会议中较为模糊的观点做了细致询问，其中，对于南玻人力管理中的“三四五原则”，艾发智总经理回应道：三个人领四个人工资做五个人的事，这一原则主要适用于中层管理人员而非一线生产工人，与设备智能化自动化，改善员工工作环境并无矛盾！尖锐的提问和精彩的回应，引发了现场热烈的掌声。

省玻璃行业协会会长万永宁做了总结发言，他说，行业规范、自律是行业健康平稳发展的有力保障，协会要把这项工作持续推进下去，环保问题也要引起大家高度重视，协会一定会投入人力物力，帮助企业解决困难。同时，万永宁会长高度肯定了作为分会工作成果落地项目的“耀华鹏兴”贸易公司，他希望“耀华鹏兴”在协会、同业的支持下，真正发挥行业供应链平台的作用，为提高企业产品质量、减轻企业采购成本做出贡献。